SMK 2026: odgovarja Haris Begič

Kaj bi si želeli, da bi več ljudi v naši stroki priznalo na glas, pa si redko upajo?

Da ogromno marketinga ne deluje – in da tega pogosto sploh ne znamo izmeriti. Preveč je lepih zgodb za LinkedIn in premalo iskrenosti o tem, kaj dejansko prinese rezultat v številkah in kaj smo se iz napak naučili.

Katere vsebine ali predavanja letošnjega SMK zagotovo ne boste zamudili in zakaj?

Najbolj me zanimajo predavanja z AI in novosti, kjer govorci delijo konkretne izkušnje. Izpostavijo tveganja, napake, ter praktični primeri uporabe v realnem okolju. Če so še podatki merljivi – je to neprecenljivo.

Kaj je bilo vaše vodilo pri snovanju letošnjega programa, kaj se vam osebno zdi ključno, da nam SMK da v dveh dnevih?

Moje vodilo je bilo preprosto: manj všečnosti, več vrednosti. Ključno se mi zdi, da udeleženci odidejo z občutkom, da razumejo, kam gre trend – in z vsaj eno idejo, ki jo lahko naslednji dan dejansko uporabijo pri njihovem delu oziroma razmišljanju.

Kaj je vaše ključno vprašanje, dilema ali izziv v tem letu?

Kako ostati relevanten in konkurenčen v svetu, kjer se vse spreminja hitreje kot kadarkoli – predvsem zaradi tehnologije in AI ter kako to vpliva na celotni ekosistem marketinga, kjer bodo skilli čedalje pomembnejši in kako to povezati skupaj z AI agenti.

Kaj loči povprečnega marketingaša od odličnega?

Odličnega marketingaša ne definira samo znanje, ampak ekipa, s katero dela, hitrost, s katero testira ideje, in praksa, ki jo izpopolnjuje. Na koncu pa zna analizirati in odločati s številkami – ker marketing brez merljivosti ostane samo subjektivno mnenje. Zato je ključno okolje in mentaliteta, v katerem deluje.

Kaj je mit v ali o marketingu, ki bi ga morali razbiti oziroma spremeniti?

Mit v marketingu je, da je dovolj biti prisoten na enem kanalu. Danes moraš biti za uporabnika dostopen kjerkoli in kadarkoli – drugače zanj praktično ne obstajaš. 

“Če marketing ni skalabilen, to ni marketing – to je improvizacija. AI nam danes omogoča skaliranje kot še nikoli, ampak brez jasne ideje, razumevanja in prakse samo hitreje širimo šum.”